Von der Idee zum ersten Kunden und Seed Inevestment
Workshops & Coaching
Strategy
Team & Orga
Investor Readiness
Als Gründer fragst du dich oft, welcher Schritt als Erstes zu gehen und welche Entscheidung am wichtigsten ist. Dabei fühlst du dich meist doch irgendwie allein, denn auch im Team haben die wenigsten bereits Erfahrungen damit gemacht.
Da auch wir Gründer sind, wissen wir genau, wie du dich fühlst. Mittlerweile haben wir jedoch auch schon viele Tools und Methoden kennengelernt und eine Community entwickelt, welche hilft, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu gehen. Dieses Wissen geben wir gern weiter. Ihr könnt dafür entweder eines unserer Open Source Programme, wie zum Beispiel den Open Innovation Cycle auswählen, oder wir setzen uns ganz individuell zusammen und entwerfen einen maßgeschneiderten Workshop, der zu euren Zielen und Herausforderungen passt. Bei unseren Open Source Programmen stehen die Community und ein gegenseitiges Geben und Nehmen im Fokus. Ihr erhaltet von Startups, Coaches oder euren Kunden Feedback zu euren Herausforderungen und stellt im Gegenzug anderen die Learnings aus euren Erfahrungen zur Verfügung.
Zu Beginn einer Gründung sind meistens nicht ausreichend Ressourcen und Kapital für die Bezahlung eines Coachings vorhanden. Und selbst wenn es das wäre, würden wir uns wünschen, dass ihr es für andere Dinge wie zum Beispiel einen ersten Prototypen ausgeben würdet. Wir sind offen für jede Art von (vielleicht auch unkonventionellen) Bezahloptionen sowie Karma, Ressourcen und Shares. Was immer ihr auch geben könnt – wir sind uns sicher, dass wir die optimale Lösung finden können.
Finde deine Strategie
1 Day Incubator
In diesem Tagesworkshop werden wir das Geschäftsmodell und die Herausforderungen deiner Kunden näher betrachten. Das Training beginnt mit der Identifikation eures why – auf der persönlichen, aber auch unternehmerischen Ebene. Danach entwickeln wir gemeinsam einen kleinen Value Proposition Pitch, damit du deine Idee auf den Punkt bringen kannst und gehen stärker auf dein Geschäftsmodell ein. Den Abschluss bildet das Bilden und Bewerten von möglichen Hypothesen, um die nächsten Schritte abzuleiten und nach Lean Startup zu validieren.
Post Mortem
Dieser Workshop ist insbesondere dann geeignet, wenn ihr ein konkretes Ziel habt und nicht wisst, wie genau ihr darauf hinarbeiten sollt oder wenn ihr ein konkretes Ziel entwickeln möchtet. Gemeinsam erarbeiten wir zwei Szenarien: Das Szenario des Scheiterns und das Szenario des Erfüllens. Davon ausgehend werden wir beleuchten, welche Schritte nicht oder sehr gut funktioniert haben und daraus wiederum konkrete Maßnahmen ableiten, um das optimale Zielbild zu erreichen. Im Anschluss daran werden wir die ausgewählten Maßnahmen auf einer Roadmap verorten, sodass ihr wisst, was ihr ab morgen unternehmen könnt, um eurem Ziel näher zu kommen.
Evolve your Team & Organization
Work Agile
„Startups sind agil!“ Dieser Satz fällt immer wieder und soll einer der großen Wettbewerbsvorteile sein. Aber was zeichnet diese Agilität aus? In diesem kurzen und intensiven Training bringen wir euch Agilität näher und helfen euch dabei, die Abläufe in euren Arbeitsalltag zu integrieren. Dabei werden auch die bekannten Methoden Scrum und Kanban angewendet. Ihr erlebt diese aktiv und könnt am Ende bestimmen, was ihr für euch daraus ziehen könnt und umsetzen möchtet. Wenn ihr euch für eine Methode entscheidet, helfen wir euch dabei, diese in euren Arbeitsalltag mit geeigneten Tools zu integrieren, sodass ihr direkt am nächsten Tag starten könnt.
Organisation & Team
Habt ihr neue Teammitglieder bekommen? Haben alle die gleichen Werte? Verfolgen alle dasselbe Ziel? Oder fragt ihr euch, inwieweit ihr eure gewünschte Kultur lebt? Manchmal hilft es, noch einmal inne zuhalten und auf das Team zu schauen!
Im Teamworkshop steht ihr als Team im Vordergrund, dabei kann es um das Definieren eurer Kultur gehen oder darum einmal gemeinsam zurück zu schauen, um auf Basis des Status Quo Optimierungspotenziale oder Veränderungswünsche aufzudecken. Wir öffnen euch den Raum für Diskussion und unterstützen somit die Teamentwicklung.
Become Investor Ready
Investor Readiness
An erstes Arbeitskapital oder Wachstumsfinanzierungen zu gelangen, ist für Startups in der Frühphase nicht einfach. „VC’s“ haben sehr konkrete Vorstellungen und erwägen ein Investment nur, wenn das Problem und die Lösung validiert und ihr „investable“ seid. In der kurzweiligen Session schauen wir auf den Begriff Investor Readiness und das Attribut „investable“ zu sein. Mit einem ersten Self-Assessment bekommt ihr eine Grundlage, eure ersten Gespräche gezielt vorzubereiten. Optional können wir Raum schaffen, um weitere Möglichkeiten & Kanäle der Finanzierung (-sanbahnung) zu diskutieren.
Pitch Training
Ihr habt euch für die Suche nach einem Investor entschieden oder habt sein Interesse geweckt? Dann ist eventuell der Zeitpunkt gekommen, Pitch & -Deck zu erstellen oder eine vorhandene Basis auf die aktuelle Situation zuzuschneiden. Wir geben euch einen Einblick in Standards, führen kurz durch ein paar Pitch Templates und zeigen auf, was in die Pitch Slides und was ins Pitch Deck gehört. Nach dem Training habt ihr ein grobes Konzept für den Pitch, welches wir mit euch in mehreren Iterationsstufen zu dem finalen Pitch ausbauen. Gerne gehen wir in dem Rahmen auch auf eure Finanzierungsmöglichkeiten ein und schaffen Raum für eine Diskussion.
Du hast Interesse?
Du hast Fragen?
Wir freuen uns auf euch
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